本網(wǎng)訊 自7月1日開始，墾利分公司市場營業(yè)部每天5:30分按時開夕會，會議由分管經(jīng)理主持，議題圍繞每一天遇到的各種問題、情況進(jìn)行分析、總結(jié)。營業(yè)人員、客服人員、營銷人員在匯報一天的工作目標(biāo)、業(yè)績、經(jīng)歷、遇到的問題時不遮遮掩掩、避實(shí)就虛，不會為了“日后見面說好話”就當(dāng)“老好人”，將存在的問題模糊話、簡單化，而是向分管經(jīng)理匯報的時候，將存在的問題有一說一、有二說二，說實(shí)、說透，既報喜又報憂。完成目標(biāo)任務(wù)的講出自己的經(jīng)驗(yàn)，便于更好地實(shí)行和別人學(xué)習(xí)，同時，制定出下一天的目標(biāo)及擬采取的主要措施，有針對性、目的性地推進(jìn)工作。沒完成當(dāng)天任務(wù)的則找出自己不足和沒完成任務(wù)的原因，在吸取教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，提出彌補(bǔ)、整改措施，以迎頭趕上，分管領(lǐng)導(dǎo)則對一天的工作進(jìn)行點(diǎn)評、歸納提升，找出有規(guī)律性的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣，同時對下一天的工作服務(wù)禮儀、營銷話術(shù)、套餐推介等方面提出要求，明確目標(biāo)，解釋政策，強(qiáng)調(diào)措施，真正起到推動工作的實(shí)際效果。