安全生產(chǎn)，重于泰山，當(dāng)前既是夏季高溫時期，又是汛期，我們必須切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作“首位”意識，隨時繃緊安全生產(chǎn)這根弦，采取四項措施狠抓安全生產(chǎn)工作。

　　一、成立安全生產(chǎn)小組，明確責(zé)任目標(biāo)。一是槐蔭分公司根據(jù)市公司若干關(guān)于“安全生產(chǎn)”有關(guān)文件的通知要求，各部門分別成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并將安全生產(chǎn)列入每日工作例會中；二是定期召開安全生產(chǎn)專題會議，明確生產(chǎn)責(zé)任，細(xì)化措施。

　　二、嚴(yán)格按照施工安全操作規(guī)范作業(yè)， 切實(shí)增強(qiáng)施工作業(yè)人員安全、責(zé)任防范意識。

　　三、嚴(yán)格檢查 突出重點(diǎn)抓落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)安全隱患排查制度，定期對辦公區(qū)域和宿舍的用電、用火等情況進(jìn)行安全檢查，同時對分公司車輛駕駛員進(jìn)行專題安全教育培訓(xùn)。針對發(fā)現(xiàn)的問題，登記匯總上報，明確專人，限期整改到位，杜絕各類安全事故。

　　四、嚴(yán)格考核，獎懲通報機(jī)制。建立考核通報機(jī)制，堅持每月安全生產(chǎn)監(jiān)管通報講評制度，健全安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制。

　　下一步，分公司將繼續(xù)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項管理規(guī)章制度，加強(qiáng)考核，為公司的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。