本網(wǎng)訊 濟(jì)寧分公司針對入戶率低、掉戶嚴(yán)重等問題，積極研究探索新的工作機(jī)制和工作方法，采取一系列新舉措，有序地推進(jìn)了“戶戶通”工作的順利開展。

　　一是大張旗鼓宣傳。在各村建立基層組織，聘請?jiān)诖謇锏赂咄氐娜俗鳛橛芯€電視業(yè)務(wù)宣傳營銷“代言人”，利用村委大喇叭廣播宣傳，在各村的文化廣場、集市等人流集中的地方發(fā)放宣傳彩頁。二是制定各種優(yōu)惠套餐，增強(qiáng)產(chǎn)品吸引力。根據(jù)各地實(shí)際，制定“交兩年、贈(zèng)一年”等優(yōu)惠政策，讓利于用戶，吸引用戶關(guān)注。三是強(qiáng)化績效考核。年度任務(wù)目標(biāo)劃分到人，以周為節(jié)點(diǎn)，一周一調(diào)度，一周一排名，獎(jiǎng)懲分明。四是實(shí)行全員營銷，調(diào)動(dòng)廣大員工積極性。每月以部室為單位對員工任務(wù)完成情況進(jìn)行通報(bào)，并計(jì)入當(dāng)月績效考核。