本網(wǎng)訊 9月12日，煙臺(tái)分公司邀請(qǐng)北大縱橫資深專家張輝，采用遠(yuǎn)程視頻的方式，為全市系統(tǒng)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部舉辦了“如何做最好的中層”專題講座。

　　張輝從“理順內(nèi)外關(guān)系”、“優(yōu)秀中層領(lǐng)導(dǎo)角色認(rèn)知”、“與上司正確相處”、“正確帶領(lǐng)部屬”、“組織高效的會(huì)議”五個(gè)方面，對(duì)如何做一個(gè)優(yōu)秀的中層談了自己的看法。他指出，作為一個(gè)優(yōu)秀的中層干部，首先要具備“自我管理、業(yè)務(wù)管理、資源管理、人員管理”四方面的能力。其次，在“角色認(rèn)知”上，要認(rèn)清自己的“溝通者”、“協(xié)調(diào)者”和“決策者”的三重身份。第三，在“關(guān)系處理”上，對(duì)上要做好“建議”、“溝通”和“執(zhí)行”；對(duì)下要做好“激勵(lì)”、“批評(píng)”和“工作分配”。這樣既能實(shí)現(xiàn)與上司的良好溝通，又能實(shí)現(xiàn)對(duì)下屬的有效組織，使“上下內(nèi)外”的關(guān)系和諧。最后，張輝還專門對(duì)“如何組織高效的會(huì)議”這一工作中的常見問題，提出了具體的策略和技巧。

　　張輝運(yùn)用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，對(duì)公司管理的科學(xué)策略和方法進(jìn)行了深入淺出的講解，使全體與會(huì)干部對(duì)有關(guān)問題有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。煙臺(tái)分公司營(yíng)銷部經(jīng)理程旭紅頗有感觸地說：“通過學(xué)習(xí)，使我深刻認(rèn)識(shí)到，作為一名中層干部，首先要敢于承擔(dān)責(zé)任。對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)上級(jí)和下屬負(fù)責(zé)，其實(shí)就是對(duì)自己最大的負(fù)責(zé)。其次要打造高效團(tuán)隊(duì),充分發(fā)揮每位成員的作用。如果團(tuán)隊(duì)的成員都能精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，具有分享、協(xié)作和奉獻(xiàn)的精神，那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)則無往而不勝”。

　　視頻會(huì)議在市公司二樓視頻會(huì)議室設(shè)主會(huì)場(chǎng)，各縣級(jí)分公司設(shè)分會(huì)場(chǎng)。