為進(jìn)一步規(guī)范固定資產(chǎn)管理，全面摸清家底，核實(shí)資產(chǎn)，確保有限資源得到合理配置和有效利用，泗水分公司狠抓固定資產(chǎn)清查。

　　一是成立清查組，分工協(xié)作，確保初查全面徹底。固定資產(chǎn)的清查工作，涉及面廣，任務(wù)瑣碎且艱巨。為保證清查工作不留死角，不拘形式，不走過(guò)場(chǎng)，泗水成立清查小組，明確專人負(fù)責(zé)，以公司各科室各基層站自查為出發(fā)點(diǎn)，實(shí)行單位負(fù)責(zé)人首問(wèn)制的原則，做好各類資產(chǎn)的初步登記工作。

　　二是匯總清查，建立臺(tái)帳，確?！百~、卡、物”準(zhǔn)確相符。根據(jù)各個(gè)單位提供的初查登記信息，對(duì)照賬務(wù)表格，進(jìn)行資產(chǎn)匯總清查。對(duì)于表格上沒(méi)有填列的固定資產(chǎn)各部門要根據(jù)清查結(jié)果補(bǔ)填上去，并搞清楚資產(chǎn)的來(lái)龍去脈；對(duì)于表格上有登記但實(shí)物已不具有使用條件的，要及時(shí)做好核銷登記申報(bào)工作。最終更新匯總結(jié)果建好固定資產(chǎn)電子臺(tái)帳，對(duì)照實(shí)物一并建立資產(chǎn)登記卡與資產(chǎn)明細(xì)表。

　　三是加強(qiáng)后續(xù)管理工作，避免前清后亂，確保清查工作長(zhǎng)久有效。在摸清家底的基礎(chǔ)上，實(shí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將固定資產(chǎn)的監(jiān)管任務(wù)分解到各個(gè)單位。同時(shí)，對(duì)于增加、核銷資產(chǎn)要積極主動(dòng)辦好登記申報(bào)手續(xù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查漏補(bǔ)缺，確保后續(xù)管理工作在前期理順的環(huán)境下有條不紊地進(jìn)行，以切實(shí)保證資產(chǎn)清查的最終效果。