本網(wǎng)訊 11月17日到19日，煙臺分公司2016年財務(wù)預(yù)算審核測評工作在“山東有線之家”舉行。各縣市區(qū)分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人、財務(wù)主管、預(yù)算編制骨干人員參加了審核測評。

　　煙臺分公司財務(wù)資產(chǎn)部會同市場策劃、綜合、人力資源、規(guī)劃建設(shè)等部門，針對各分公司上報的2016年財務(wù)預(yù)算內(nèi)容，結(jié)合前期綜合測評，針對收入利潤、成本費用、投資的合理性、可行性進(jìn)行審核。主要聽取分公司對上報預(yù)算的依據(jù)進(jìn)行陳述，對市公司提出的問題進(jìn)行解釋，對預(yù)算中的不合理部分進(jìn)行溝通、修改?，F(xiàn)場審查的主要問題集中在2016年收入利潤的目標(biāo)值是否合理達(dá)標(biāo)，人工費用、基建裝修、車輛燃油辦公類支出、工程投資及零星維護(hù)支出等預(yù)算的合理性。市公司根據(jù)往年實際發(fā)生測評各項指標(biāo)，充分考慮2016年收入利潤線，得出預(yù)備結(jié)果，再根據(jù)分公司上報數(shù)據(jù)分類比對分析，對不合理及有疑問的地方現(xiàn)場提出，由分公司現(xiàn)場進(jìn)行解答，做出合理解釋。如果解釋不符合規(guī)定，由審核組就相關(guān)問題提出整改意見，各分公司根據(jù)意見修改，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)線審核方可通過。

　　審核分3批進(jìn)行，每天審核4個分公司。由于各縣級分公司情況都不同，本次審核測評充分尊重各縣級分公司的解釋權(quán)，現(xiàn)場以溝通為主，氣氛熱烈。本著節(jié)約成本抓實效的原則對成本費用類集中分析、探討，達(dá)成一致后再做修改。

　　本次審核測評，是公司加強資金和物資人員管理，提高投資利用率，增收減支的重要舉措。